梅州珠啤,广州珠江啤酒股份有限公司的全资子公司,是穗梅两地携手推进《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》及广东省“双转移”战略的关键项目,也是首家入驻梅州高新技术产业园区的大型国企。自2012年投产以来,梅州珠啤已累计纳税超5亿元,稳坐梅州高新区纳税榜首,荣获梅州市实体经济纳税“20强”与制造业纳税“10强”企业称号,同时还获得了“广东省先进集体”、“广东省守合同重信用企业”及梅州高新区杰出产业人才项目一等奖(团队)等荣誉。
梅州珠啤在技术创新方面亦表现突出,被认定为“广东省啤酒技术工程技术研究中心”、“广东省高新企业”及“专精特新中小企业”,并通过了“创新型中小企业”评价。此外,该公司还热情参加社会公益,助力梅州市畲江镇彰三村完成精准扶贫任务。
面对激烈的市场之间的竞争,梅州珠啤党委以创建“东拓先锋”党建品牌为引领,深入推动供给侧结构性改革,实现党建工作与生产经营的深层次地融合,旨在通过打造过硬的党建品牌,提升企业知名度和美誉度,持续做强做优做大国有资本。
标识设计融合梅州市花梅花元素,党徽置于花心,象征梅州珠啤党委紧跟党的领导,弘扬苏区精神,引领全员踏上新征途。麦穗与盖齿图案则体现公司坚守“酿造至纯,让生活更真”的使命,作为珠江啤酒“东拓”战略的支点,深耕梅州,辐射华东六省市及粤东六市。
标识还寓意着公司强化党建引领,促进党建与业务深层次地融合,构筑红色阵地,传承红色文化,激发红色活力,激励员工成为学习、服务、奋进、创新的表率,一同推动企业高质量发展。
梅州珠啤党委的党建品牌“东拓先锋”根植于广东梅州苏区的红色文化土壤,秉承珠江啤酒首制中国纯生啤酒的“纯生精神”。其中,“东拓”象征着梅州珠啤作为珠江啤酒在华东六省市与粤东六市的战略要地,致力于发挥基层党组织在事业部制结构中的战略堡垒作用,驱动珠江啤酒的高质量发展。
“先锋”则代表全体党员发挥模范作用,引领全体员工争当“学习先锋”强化政治引领,争当“服务先锋”深化协作联动,争当“奋进先锋”塑造竞争优势,争当“创新先锋”激发创新活力,切实肩负国企使命,为中国式现代化建设贡献力量。
梅州珠啤党委致力于打造特色党建品牌,以“百年老店”为愿景,确立成为珠江啤酒“东拓”产销基地和重要利润中心的战略目标,将党建与生产经营深层次地融合,实现“双促双融双提升”。其党建品牌建设围绕四大方面展开:
(一)争当“学习先锋”,强化政治引领。梅州珠啤党委通过多种形式的学习教育活动,如专题读书班、党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日活动等,推动党员深入学习党的理论,弘扬伟大建党精神,并充分的利用红色资源,创新学习形式,巩固党史学习教育成果。同时,整合各类阵地,实现党建品牌阵地共享,推动供应链上下游联动,共同应对挑战,促进发展。
(二)争当“服务先锋”,加强联动协作。梅州珠啤党委践行社会责任,带动就业,产值贡献显著,纳税连续多年领先。通过项目帮扶等方式完成扶贫任务,并持续开展对口帮扶。同时,建立“我为群众办实事”长效机制,优化厂区环境,改善职工生活。组建党员志愿者服务队,开展主题活动,提高团队效能,构建全员营销行动机制,志愿者服务人次多,时长长,成效显著。
(三)争当“奋进先锋”,塑造发展优势。梅州珠啤党委聚焦营销改革、市场开拓、品牌升级等难题,创新管理举措,深入挖掘市场潜力,树立重实干重实绩重担当的用人导向,提高干事创业能力。多措并举提升覆盖率,狠抓市场开拓和渠道结构重组优化,加强“两支队伍”建设,助力业绩提升。同时,举办啤酒节等活动,助力地方经济发展,增强品牌影响力。创新拓宽盈利模式,销量实现持续增长,经济效益显著提升。
(四)争当“创新先锋”,激发红色动能。梅州珠啤党委坚持创新驱动发展的策略,投资推进生产线升级改造项目,实现高端啤酒产能和效率翻番。实施人才启航计划,完善研发管理机制,搭建先进的技术研发平台,激发人才活力。强化技能人才队伍建设,建立市级和省级研发平台,通过多项认定和评价。同时,强化绩效考核举措,推动实现思想“破冰”、行动“突围”,以卓越的业绩连续获得珠江啤酒的表彰。
梅州珠啤党委在党建品牌创建中,深化了国有企业党建工作格局的构建。他们遵循国企规范化建设标准,以中心任务和服务大局为重心,通过深入学习习新时代中国特色社会主义思想,强化了党委的引领作用,深化了基层党建规范化建设,并优化了党建考核机制,形成了“大党建”工作格局,以高质量党建推动企业高质量发展。
同时,梅州珠啤党委推动了党建与生产经营的深层次地融合。他们践行实体经济和制造业优先发展的理念,以总部和一流企业为标杆,致力于打造具有总部特色的产销基地。通过建立一体化领导、融入式运行和协同推进的党建与生产经营融合机制,他们创建了学习、服务和创新平台,激发了员工的达标、创标和争标热情,推动生产经营向更精细、更专业的方向发展。
此外,梅州珠啤党委还激发了员工干事创业的热情。他们重视改革创新和基层首创精神,推进人事、劳动和分配制度的改革创新,通过研修学习和技术交流等活动提升员工的职业荣誉感,增强了员工的幸福感和获得感。他们鼓励员工参与企业管理,发挥主人翁精神,为企业的核心市场开拓和产品升级提供了更多动能和势能,探索形成了与企业高水平发展相适应的新工作方法和作风。
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